這不是我的世界

2007年10月15日「騎士風與社長」

這一天快中午的時候，回到過去工讀的地方，其實本來只是想拿個薪水，但沒有想到竟然還扯出一堆事情來，感覺這九月份的薪水還真重，當然不是因為薪水多，薪水可以說是少的可憐，因為只有六千塊，至於為什麼會重？是因為來這一趟，社長抓我去聊聊天，也讓我有點不知所措，雖然還讓社長這樣請了一頓午餐，但總感覺就是怪怪的。

社長「請」我去辦公室坐，甚至請我去吃飯，一直都討論著公司治理的問題，雖然我學的是這方面，但是對於實務幾乎不行，重點是我人又不是那裡的人，然後所討論的，也幾乎是課本上的，隨便一個人去翻書看一看，就可以說出一堆長篇大論。

剛開始社長一直跟我講很多公司事情，但那些人事上面，幾乎都跟我同事三個月，根本就很難叫我直接去講，害怕一個說錯，害到那個同事，所以一直在跟社長打太極拳，然後看情況拿個比喻來說，雖然都會提老爸跟二伯的公司治理方式，但還是那句話「學術跟實務不太依樣。」變數和因數很多，所以啦！社長那時要我講一下建議，真是緊張到不行。

對於人事方面，社長好像打算讓董哥降級，可是看董哥人這麼好，卻因為工作讓老闆覺得不認真，沒有達到社長想要的，所以董哥可能會被撤什麼的。豪哥是業務經理，可是因為北部的客戶被他得罪，社長把他調到中部去了，這一點到是可以了解，因為這略有所聞了，所以文欣就來接他的位置，可是不知道文欣可不可以勝認，喝呵！

然後就是有看到新工讀生，但聽社長講，好像是要來作資訊管理的，要作一套IT管理模式，就看社長怎麼去設想與實現了，畢竟不是很好做，再我做工讀生的時後，本來也想做，但後來想想，不要好了！幹麻那麼累呢？！加上上面沒有動作，我就懶了，別看我工作那麼認真，其實我還是很懶的。

其實我還是給了社長幾個意義，因為公司規模算小的，加上又是所謂的責任，我認為是必須要有「適當的彈性」，拿避震器來講，太硬就像大公司，太軟就太鬆散，所以要有適當，只是要怎麼去做，怎麼去拿捏，就是一個好問題；然就是把人控制好，把人放在有用的位置上，如果真的不行，去拿掉吧！畢竟沒有用的，留著也是好看的，不如趕快找一個可以適用的人。

粉正就是這樣吧！公司上面的管理不是那麼簡單就是了，社長也希望我可以常回去，關於這一點有點困難就是了，喝呵。社長就說，為什麼最後一份薪水要親自來拿，就是因為給就員工一個理由回來，唉！這一點當然知道，只是還是不方便，然後又是一種尷尬啊！