這不是我的世界

團隊領導的五大突破

  在現今這個資訊無所不在，變化快速的年代，團隊合作已經成為永續的競爭優勢，但大部份的人都忽略了這點。絕大多數失敗的組織都缺少團隊合作，而成功的組織往往擁有合作緊密的團隊。
　既然如此，為什麼學者及媒體卻很少談提到這一點？又為什麼有如此多的領導人，將時間花在其他方面，如財務、經營策略、技術及行銷？原因在於團隊合作難以評估。由於團隊合作對於組織的影響太過廣泛、複雜，幾乎不可能列為獨立因素。再者，許多高層主管都偏好較容易評估、較具體的方法，因此寧願尋找其他的競爭優勢。
　但就算團隊合作變得容易評估，主管還是會把重心放在其他方面，因為要打造合作的團隊實在困難重重。這不是用錢，或是聘請一流商學院的超級天才，就可解決的問題，而是需要高度的勇氣與紀律及情緒能量，然而，即使最有幹勁的主管也不見得擁有這項特質。
　儘管團隊合作如此難以評估、達成，其影響力還是不容忽視。當我們可以為了整體利益團結合作、拋開個人需求時，就能完成看似不可能的計劃。因為他們排除了會困擾組織運作的人事鬥爭及混亂，可以用較少的時間和成本完成更多事情，我想這就是值得為團隊合作付出努力的地方。

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老闆必讀的25條人才法則

只要他一開講，聽者無不豎起耳朵；只要有他上場，會議絕對不會冷場。一年近百場演講，六十二歲的管理大師湯姆．畢德士被喻為「最佳企業管理演講人」絕對當之無愧。他面色紅潤，精力充沛，喜歡在研討會的講台上四處走動，講完笑話再勁爆批評，還不時走進聽眾席找人對談。
他對企業管理的熱情與充滿顛覆精神的各種宣言，讓人印象深刻：
「人才經營，是一天二十五小時、一個禮拜八天、一年五十三星期都要做的工作。」
「絕對不要雇用學業平均高達四．○的人。」

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國際人，才是未來

作者：藍麗娟

當前，台灣企業普遍面臨一個前所未見的難題--人才。

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雷射LED天燈，台鐵、北縣府也下單

放天燈，是許多人的美麗回憶。在宣紙上寫下對人生歷程的期待，看著滿載著願望、受熱氣膨脹的天燈冉冉升空，就好像夢想也跟著起飛。對於從小在台灣天燈起源地「平溪」長大的祁祐慶來說，天燈更是結合對故鄉文化深深喜愛和發揚的濃厚情感，「做出一個可以收藏，在家也能發光的天燈，」不只成為祁祐慶的夢想、興趣，也成就了這個72年次男生的首創事業。
2003年元宵節，正就讀大二的祁祐慶靠著2,000元的成本，除了集結故鄉平溪大天燈的資源外，還推出自己研發的「綢緞布雕小天燈」，在Yahoo!拍賣平台上開設「平溪祁家天燈」賣場，用網路正式創業。平均每月營業額保守估計4萬元，佳節旺季更有10萬元以上的收入。這種市面上前所未見的綢緞布雕小天燈，除了接受客製之外，至今已推出13種固定主題和7種顏色，加上最新推出的「綢緞布雕小天燈」的手機吊飾，不但讓觀光客和買家眼睛一亮，也讓以往只用在節日釋放祈福的天燈，開創出藝術、收藏品的附加價值。
「太棒了！好漂亮、好精緻，相信我妹妹一定會喜歡這個生日禮物。」「我的菲律賓朋友很喜歡！謝謝您。」類似這樣的買家留言，在祁祐慶的網路拍賣商場上處處可見，就連台北縣政府也曾向祁祐慶訂製刻有英文祝福語的小天燈，作為餽贈外國訪客的禮物。而今年2月，台鐵本舖與「平溪祁家天燈」合作，由祁祐慶設計一系列火車圖案、追分成功等主題的小天燈，成為台鐵本舖的紀念商品之一。
加入科技元素的獨特天燈

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別讓小八卦　變成企業大災難

如果不小心，無所不在的危機和八卦可能毀了你的公司！看看最近頻傳的千面人下毒事件和假帳醜聞，就知道聲望管理對一家公司有多重要。聲望是一家公司的無形資產，每個小決策和行動都會牽動聲望積分，正確的決策可以為企業聲望加分，錯誤的行動方案則會帶來負面形象。良好聲望勝過千萬廣告，是最佳的促銷利器。無形的聲望絕對可以有效管理。主跑行銷與品牌二十多年的《華爾街日報》主編艾爾索寫的《聲望管理１８鐵律》，詳細列舉上百則企業個案，歸納出建立、維持與搶救企業聲望的十八種實用法則，幫助企業管理公司最重要的無形資產。
《天下雜誌》於九月底正式出版本書中文版，以下是部份精采內容。

一名小店員看似簡單的決定，卻有意想不到的影響。

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湯姆．畢得士　釋放「創造性瘋狂」！

二十年前，《天下》推出《追求卓越》暢銷書以來，湯姆．畢德士（Tom Peters）已經成為「管理大師中的大師」，他提倡的「最佳典範（best practice）」企業學習，也成為全球企業的經典教材。
但是，當所有企業都彼此學習，快速達成最高效率的標準時，除了堅持「學習型組織」的孜孜不倦，還可以怎樣拉大自己與競爭者的距離？
「大師中的大師」開始不耐煩，畢德士在全球都面臨中國、印度廉價競爭的時候，開出的藥方是：大膽釋放出組織裡的「創造性瘋狂」吧！
不僅要在設計上大膽投資，培養組織內的「怪人（freaks）」，用大家都沒有想過的眼光，找出全新的市場需求；更要用全新的角度重新定位「領導力」，來領導組織往「重新想像」的方向前進。

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3G新商機：搶攻手機音樂10億金礦

現在這通是甜蜜的來電喔！」電話那頭來自名模林志玲嬌嗲的來電答鈴聲，滿足了許多人擁有名模當電話秘書的虛榮心。可千萬別小看這短短15秒的手機鈴聲，它現在可是行動電話加值服務中最大的金母雞。
從最早的「霹靂火」劉文聰語錄、到「連爺爺回來了」系列，手機結合音樂唱出億萬新商機。在台灣，行動加值產業的營收雖然只佔整體營收5％左右，可是圖鈴下載一向都是行動加值服務的第一名，估計每年有10億元以上的商機。
在全球的行動加值服務中，行動音樂也是重要服務之一。根據英國研究機構Juniper Research的調查報告顯示，2004年全球行動音樂產業的整體產值達到36億美元，佔整體行動娛樂市場35％，到了2009年將成長到93億美元的規模。
不過，行動音樂的加值市場，可不是任何人都能輕鬆跨進。因為光是在手機鈴聲的格式製作上，就得針對上百種市面上不同規格的手機進行客製化，包括單音、16或40和絃、原音鈴聲等種類，還得因為提供給不同的行動電話業者調整不同的內容，製作程序上相當繁瑣。

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縣市ＣＥＯ的管理秘訣

從台灣、中國大陸、日本、美國，
全球各地持續發生災難，政府卻無能為力﹔
如何預防「政府失靈」，
成了政治領袖最關心的議題。

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人民，貪腐最大的受害者 

人民，貪腐最大的受害者

南部泰勞的暴動意外揭露公共建設裡，公部門與私部門透過綿密的腐敗結構，抽取大筆佣金，不當得利。而納稅大眾以及來台工作的外勞，則是這腐敗遊戲裡的受害者。
對於腐敗（Corruption），人民愈來愈忍無可忍。非政府組織「國際透明組織」（Transparency International，ＴＩ）連續兩年針對全球數十個國家、超過萬名民眾詢問最想根除的貪腐對象時，超過六成國家的人民認為，「政黨」貪腐最嚴重。台灣也在統計之列。
政黨之外，千禧年後，企業也成了腐敗網絡裡的常客。國際上安隆案、世界通訊等因假財報與內線交易的教訓言猶在耳，台灣也陸續上演博達、太電等企業領導人，透過操控資訊自我圖利的醜聞。

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