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不用紙筆,思科靠網路省21億美元 |
這家公司就是全球網路設備銷售的龍頭--思科(Cisco)。思科不僅網路設備賣得好,本身更是網路應用的最佳創新實踐者,更巧妙地將網路化為公司內部最大的收益。光是2003年思科內部應用網路的效益,就省下21億美元(約新台幣670億元),這金額相當於2005年第三季公司的營運費用。
究竟這21億美元是如何省下來?透過思科創新網路應用的四堂課,可以一窺思科背後的成功祕訣。
第一堂課: 工作流程全上網 (Workforce Optimization)
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不用紙筆,思科靠網路省21億美元 |
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這個夏天,科技再度回到熱門話題焦點。其中最熱門的關鍵字,就是Google。
如果沒有Google,那斯達克(NASDAQ)沒有讓人再度血脈賁張的興奮劑。Yahoo!、eBay、Amazon股價長期滯留在30~50美元,感受不到一點生氣。然而,Google去年一掛牌,股價就從85美元,一路飆破300美元,上市一年就大漲3倍,市值估計超過800億美元,超越全球媒體巨人時代華納(Time Warner),更直逼百年老牌可口可樂。
如果沒有Google,可能不會看到Yahoo!今天緊張地重拾荒廢已久的武功。根據媒體觀察機構TNS Media Intelligence統計,Yahoo!今年前4個月砸下1,400萬美元行銷經費,想要再度擦亮搜尋服務的招牌。今年8月,Yahoo!對外宣稱搜尋網頁文件與影像總數超過200億則,比Google多將近1倍。
如果沒有Google,很難看到誰也無法撼動的微軟帝國急得跳腳。今年7月,Google宣布延攬44歲的微軟副總裁李開復擔任Google中國區總裁,微軟立即向美國法院控告Google和李開復違反競業條款。李開復被稱為是比爾蓋茲的重要幕僚,也是微軟有史以來位階最高的華人,他轉述蓋茲對他的談話:「我們必須提出告訴,才能阻止Google繼續挖角。」最後美國法院裁定,暫時禁止李開復到Google任職。
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開了雲花,謝了台花? |