飛利浦概念產品--即將改變生活的5種酷玩意
80歲的飛利浦設計中心,怎麼呈現飛利浦品牌「Sense and Simplicity」(感性與極簡)的精神?
 走一趟飛利浦在巴黎的「The Simplicity Event」現場,至少超過25項符合「簡單設計」的新概念,由飛利浦設計中心操刀在現場展示,飛利浦總裁柯慈雷也宣稱,在未來3至5年內,這些概念將會陸續產品化。
 在飛利浦這次展出的未來概念中,已經有許多是以實體產品的造型現身,甚至不乏等待時機成熟即可量產上市的「準」產品。這顯示飛利浦設計中心在為未來概念發揮創意時,背後可是有堅強的技術研發當靠山。
 事實上,去年飛利浦的研發中心才剛剛歡度90歲生日,而它目前在全球擁有的專利數目,甚至還保有超過10萬件的紀錄。

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台灣父母做得好嗎?
       
今年七月,《讀者文摘》做了一份亞洲八國的父母評比大調查,結果台灣的父母表現被評為八國之末。受訪青少年評為最低分的父母。評比刊出後,引起諸多討論。
 台灣父母真的有那麼差嗎?《天下雜誌》此次的「家庭教育大調查」顯示,其實台灣父母花在與孩子相處的時間並不少,但是相處的品質和方法有待提升。
 為了了解家庭教育的總體面貌,《天下雜誌》調查家中有國小學生的父母,國小四~六年級的學生,以及學校老師,分別探詢他們對目前家庭生活與家庭教育的看法。

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家庭 全球未來的挑戰
家庭 全球未來的挑戰
為什麼現在要來談「家庭」?
 一九九四年,聯合國發動「國際家庭年(International Family Year)」,各國政府與民間組織,紛紛展開一連串的研討與行動方案。把過去被認為是「私領域」的家庭議題,第一次帶到政府公部門與國際公共論壇上。
 經歷二十世紀全球化、科技化洗禮的西方先進國家赫然發現,近四十年來,「家庭」遭逢了史無前例的挑戰,改變的規模與速度,難以控制,而且影響深遠。

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10家PC廠,同時搶攻智慧型手機
在資訊產業一片毛利低迷之際,台灣廠商迫切需要找到下一個成長動能。除了最早切入智慧型手機(Smartphone)的宏達電之外,今年以來,已有超過10家廠商,開始與微軟合作,共同進軍智慧型手機市場,包括華碩、廣達、宏碁、緯創、英業達、神達、金寶、明基、華寶、奇美通訊、光寶等廠商,其中多數來自資訊產業。
 所謂智慧型手機,就是兼具手機與PDA功能的手機。最基本的功能必須具備個人訊息管理、資料處理、網路瀏覽、收發e-mail、平均內建記憶體容量64MB,主要鎖定手機市場頂層的商務人士。根據拓墣產業研究所估計,全球智慧型手機市場銷售,將從2003年的944萬支,一路成長至2008年的9,398萬支,成長力道十分強勁。
 「從高度成熟的PC市場,轉往毛利與成長性更高的手機市場,微軟與台灣廠商的目標一致,」微軟亞洲區嵌入式系統事業群資深副總經理吳勝雄指出。以筆記型代工龍頭廣達為例,今年第二季毛利率為6.1%,手機代工龍頭華寶的毛利則為11.5%,差距頗大的毛利率,是促使這一波資訊廠商大規模切入智慧型
手機的關鍵。

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初秋的北京,些許的涼意吹散夏天的燥熱。轉涼的天氣向市民預示著,一年又即將過去了。但從市區京西賓館中傳來的消息,卻透露出一個新的改變似乎才正要開始。
 經過了四天的閉門會議,中國共產黨第十六屆中央委員會第五次全體會議,審議通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》,也就是所謂的「十一五規劃」。
 這一次的五年經濟規劃,是胡錦濤及溫家寶上任以來的第一個,也是中國加入WTO之後最新的經濟規劃。雖然只是大方向的提出,但仍然備受關注。
 根據此次中共十六屆五中全會的會議公報,及中國主要媒體的報導,「十一五規劃」的主要目標,是要以「科學的發展觀」,促進全面協調可持續發展的機制,達到「和諧社會」的建立。

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二○○三年四月和平醫院封院後抗爭的白布條、逃出封鎖線的護士、搶購囤積口罩的風潮、與人相談相距三尺的疏離……,兩年前SARS的白色恐怖記憶猶存,禽流感的陰影卻已經悄然來到。
 企業從SARS風暴學會的,是如何以實際的作為,走在危機之前,駕馭風險。面對禽流感,許多企業已經提早建立危機處理機制。
 中信房屋鑑於上次SARS來襲時,根本來不及訂定標準作業程序(SOP)的慘痛經驗,這次已經依據行政院提供的各期公報,評估疫情真的發生時可能的作業問題,訂定應變計劃的SOP,十月底就會發給全體員工;同時也採購了各加盟店所需的口罩、酒精棉、耳溫槍等防疫設備。
 「上次SARS我們跟著政府的腳步走,我們覺得會太慢反應,這次提前來做,」中信房屋特別助理胡佩蘭說。

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台灣的金融改革已走到十字路口。若要繼續前進,政府的當務之急是要釐清改革目標,多注意執行面,最重要的是要營造一個有利於改革的大環境。
  比較國內銀行與國際金融機構的整體表現之後,大多數人可能都會做出這樣的結論:國內金融服務業不符合國際標準。因此,為了達到國際標準,金融改革勢在必行。
  二○○一年通過的「金融控股公司法」,鼓勵金控公司的成立。金控法的通過,帶動了國內第一波金融機構購併的風潮,形成目前十四家金融控股公司。
  整體來說,經過第一階段的改革,國內銀行的表現改善許多。但進步背後真正的原因,恐怕得歸功於二○○三~○四年的經濟復甦。

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這素啥咪東東啦~~
不過還滿好奇的....玩玩看
~

1.
我の全名: *冠評 黃*

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佛里曼 扁平世界的發現者
二○○四年的新年過後不久,《紐約時報》專欄作家佛里曼(Thomas Friedman),與探索頻道(Discovery Times Channel)的工作人員一同前往印度,探索這個搶走美國人飯碗的遙遠國度。
 行程中,安排了一場高爾夫球敘,地點是一座位於印度的矽谷--邦加洛(Bangalore)的高爾夫球場。

印度的奇遇

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上網拉關係建億萬人脈
正在找工作嗎?想進大公司,在人力銀行丟了履歷卻總石沉大海?有好的企劃案,希望和知名企業合作卻總是不得其門而入?
 一種新興的人脈社交網站,透過串連起人與人的關係網絡,將幫助你穿透企業組織重圍。如果你是一天要在辦公室工作12小時以上的苦命上班族,也有機會在這裡,開啟新社交生活!
 目前全世界最大的商務人脈網站「LinkedIn.com」在2003年5月成立,會員數以驚人的速度成長。去年此時,它達到近百萬使用者,而到目前為止,全球註冊會員已經超過300萬人。

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